Gestión de Recursos Humanos en la Administración Local

Gestión de Recursos Humanos en la Administración Local

Objetivos

  • Que el alumnado disponga de un marco de referencia en materia de gestión de recursos humanos sus objetivos, procesos, herramientas y estrategias.
  • Familiarizarse con los principales procesos de la Gestión Pública de Recursos Humanos a partir de los problemas más habituales y las prácticas de gestión recomendables.
  • Comprender las principales teorías sobre la motivación y las relaciones entre ellas.
  • Aplicar algunos principios de eficacia en las organizaciones públicas a su trabajo diario.
  • Analizar las posibilidades de transferencia.
  • Establecer las relaciones entre motivación y mejora del desempeño.
  • Reflexionar sobre la calidad de vida laboral de los profesionales de la Administración Pública a través del estudio de diversos documentos e investigaciones recientes.
  • Analizar las relaciones entre motivación y burnout.
  • Averiguar las relaciones entre motivación, dirección, liderazgo y eficacia
  • Identificar las competencias básicas de desarrollo personal y social

Contenido

BLOQUE I CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DEL SECTOR PÚBLICO RELEVANTES PARA EL ANÁLISIS DE SU PRODUCTIVIDAD

  • La gestión de recursos humanos como institución
  • Los retos del sector público en materia de recursos humanos
  • Iniciativas para transformar la institución “función pública” de la comunicación interna a la gestión del conocimiento: bases para crear organizaciones que aprenden

BLOQUE II LA MOTIVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS

  • Criterios de clasificación
  • Diferencias entre motivación y satisfacción
  • El ciclo motivacional

BLOQUE III CLIMA LABORAL Y PRODUCTIVIDAD

  • Productividad o desempeño.
  • Consecuencias del clima laboral
  • Satisfacción con el trabajo y desempeño laboral
  • Satisfacción con el trabajo, absentismo y rotación
  • Técnicas de medición
  • Estudios sobre el clima laboral
  • Técnicas motivacionales
  • Líneas de intervención: los programas de calidad de vida laboral

BLOQUE IV ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES FACTORES DE RIESGO LABORAL EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA  

  • El estrés y el burnout en profesionales de la Administración Pública
  • Relación entre las atribuciones y el desgaste profesional
  • Creencias erróneas y pensamientos distorsionados como generadores del desgaste profesional
  • Reestructuración y cambio de atribuciones y pensamientos
  • Control de la activación fisiológica y auto-instrucciones para la respiración
  • diafragmática y la relajación muscular.

Destinatarios

EE.PP. de la administración local

, responsables de RRHH

Fecha

Del 29/10/2018 al 26/11/2018

Horario

26/11 sessió presencial